改革成效标准？

一、改革成效标准？

要把人民群众的获得感作为改革成效的第一标准

人民群众是历史的创造者和社会生活的主人，这是历史唯物主义的基本观点；人民群众是我们的力量源泉和胜利之本，这是我们党的历史经验。

习近平指出：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”人民群众的获得感既是改革的目的，也是检验改革成效的标准。

获得感，其实就是一种收获感、幸福感、成就感，它不仅体现了劳动者的尊严，而且也体现了社会的公平正义。

二、什么是市场化改革？

市场化改革是指在政府的引导下，通过市场机制来调整经济结构，提高经济效率和竞争力的一种改革方法。它主要包括放开价格、实行竞争、改革产权、加强监管等方面的措施，以促进资源配置效率、提高生产力和市场竞争力。市场化改革是一种以市场为导向的经济改革方式，旨在推动经济体制的转型升级，推动经济发展进入更高水平。

三、张居正改革的背景及其成效？

背景是由于之前嘉靖帝对于国家的混乱管理，社会动荡，政治腐败，张居正接过前任首辅徐阶，高拱的成绩，在万历和太后的支持下，进行隆万大改革。

成效是政府扭亏转盈，消除财政赤字，提升国力，社会稳定，政治清明，延续了明朝近百年的寿命。

四、市场化改革指的是什么？

市场化

实现资源充分合理配置效的机制

市场化定义有两种，一是指建立国家调节的市场经济体制，并由此形成统一的市场运行机制和市场体系。二是指在短期内实现用市场经济体制取代双轨过渡体制的改革过程。是一项在开放的市场中，以市场需求为导向，竞争的优胜劣汰为手段，实现资源充分合理配置，效率最大化目标的机制。

五、企业市场化改革的内容？

企业市场化是指企业的资源配置按市场规则进行，企业的生产要素（资本、劳动、土地和企业家）和产品的获取、交易都由市场提供和决定。一个普遍共识是企业市场化能为企业带来利润最大化，降低政府配置资源的高昂成本，因此，各国都在积极推进企业的市场化改革，减少政府对企业的直接干预。

企业市场化应包括各种类型的企业。就转轨国家而言，非国有企业的行为本身有很强的市场化倾向，但也需要强调提高管理水平和素质；而国有企业行为从行政化转向市场化，则是改革的重要内容。中国改革多年来，国有企业从总体上讲已成为真正的市场企业，政府基本不再对国有企业实施行政控制。事实上，国有企业在任何国家都是客观存在的，如市场经济国家国有企业创造的增加值占GDP比重的非加权平均值为9%，法国则达17%，即使自由化程度非常高的美国，这一比重仍在1%以上。这类国有企业的生产经营行为一般都具有很强的外部性，其资源配置行为不会是单一的市场交易行为。

六、简述利率市场化改革方式？

利率市场化改革就是根据市场需求主动浮动利率满足市场需求。

七、利率市场化改革的内容？

利率市场化是指金融机构在货币市场经营融资的利率水平由市场供求来决定。利率市场化包括利率决定、利率传导、利率结构和利率管理的市场化。

八、市场化改革方向是什么？

改革方向已经写在这句名词里了，也写在了十八届三中全会的决定里。包含三点。其一，市场经济是由市场机制（供求机制、竞争机制、价格机制等）调节资源配置的经济体制，要发挥市场的决定性作用；其二，社会主义市场经济是市场经济与社会主义基本制度相结合的经济，是以公有制为基础或为主体、以共同富裕为根本目的的；其三，社会主义市场经济不是完全自发的自由市场经济，而是在社会主义国家宏观调控下运行的市场经济。

九、六定改革成效工作总结？

一、精准解读政策对企业的“改革”要求

“六定”改革的实施意见是各企业纲领性文件，下面以山西省某市为例，对当地推进市属国有企业“六定”改革的实施意见进行解读。

二、分析企业的现状与未来发展规划

各国有企业应重点分析、梳理其总部、所属子公司、业务单元等内部目前的组织机构、职数、员额方面的重要问题，各项安排是否合理？

分析企业未来的战略发展规划，包括业务发展规划、人才发展规划等，梳理出企业对未来行业的发展趋势是否在组织架构上进行设计、布局等等都要充分考虑；理清企业自身的组织现状和考虑未来发展，以此作为后续方案设计的一个重要优化方向。

三、分析企业所处行业或内部业务价值链

开展企业行业或内部业务价值链分析是各国有企业在定机构、定职数、定员额环节中的一个重要方面，应从企业所处的行业价值链或公司内部业务价值链进行分析，明晰支撑该企业的主要业务活动和管理活动有哪些？从而推导出组织的关键职能，作为国有企业定机构、定职业、定员额设计的一个重要支撑。

四、对标分析，借鉴同行业先进企业经验

在开展“定机构、定职数、定员额”过程中，应对其他省、市、县（区）国有企业或者国内其他先进的相同行业、相同规模的企业进行了研究分析。通过分析了解其他标杆企业的组织架构、部门岗位设置、人员编制情况，同时，综合考虑本企业内部组织职能的完整性、系统性开展“定机构、定职数、定员额”的优化与设计工作。

五、系统考虑组织体系横向职能划分与纵向管理权限

本次推行的“定机构、定职数、定员额”实际上是对各国有企业组织体系的深层次优化与完善。是为实现组织目标而对资源的一种系统性安排，因此，各企业在“定机构、定职数、定员额”设计时，必须站在较为体系的角度，系统考虑企业内部的横向职能划分与纵向层级的管理权限。

首先要从战略层面梳理出实现组织目标所需的各项业务工作，以及比例和关系，完善企业的职能结构；其次，要考虑组织的纵向结构和横向结构，例如，在组织设计中，组织纵向之间的管理层次是两级还是三级？横向之间各管理部门的构成是合并还是分设？另外，还应考虑各层次、各横向部门之间在权力和责任方面的分工及相互关系等等。

十、市场化改革的主要内容？

市场化改革是以市场经济的全面推进为标志，以社会经济生活转上市场轨道为基本特征的。包括劳动力市场、资金市场、外汇市场、股票市场、债券市场、技术市场、信息市场、房地产市场、生产资料市场和消费市场等等，从而形成一个完整的市场体系。

同时，在市场化改革中还包括建立适应市场发展的各种机制，保证市场能够正常、健康的运转。