芯片产能为什么那么紧俏？

一、芯片产能为什么那么紧俏？

因为我国芯片产能技术不成熟，大多数需要外出进口。

二、紧俏什么意思？

紧俏读音：jǐn qiào 释义：〈商品〉销路好，供不应求。例句：(1).谓衣着合身，俏丽。 钱锺书 《围城》一：“ 张小姐是十八岁的高大女孩子，着色鲜明，穿衣紧俏。”(2).形容货物的销路极好。 韩少功 《风吹唢呐声》八：“几瓶好酒往机关里一送，一大批紧俏物资就到了手。”

三、紧缺与紧俏如何区分？

查《现代汉语词典》可知，紧俏意为商品销路好，供不应求。 紧缺：（物资等）因短缺而供应紧张。如此可推知，在商品经济社会里，紧俏是好事情，紧缺就不妙了。

紧俏是一个汉语词汇，意思是衣着合身，俏丽，形容货物的销路极好。

紧缺指供应紧张短缺。贾平凹 《夏家老太》：“以前商店出售紧缺东西，她常常看见干部是不站队的。”

四、紧俏是什么意思？

紧俏是指某种物品或资源供不应求，市场上稀缺出现供需失衡的现象。紧俏的原因可能是与市场供需关系、生产生态环境、政策等相关因素有关。例如：某些商品的供应量少、需求量大，或者生态环境恶化导致某些资源减少等，都会造成商品或资源的紧俏现象。紧俏不仅仅是市场行为中的概念，也存在于自然界中。自然界中，一些物种的数量减少，有些甚至濒临灭绝，这也可以被称为生物的紧俏现象。在环境保护方面，要防止生物物种的紧俏现象的发生，需要采取积极有效的保护措施，例如加强环保宣传，加大力度打击非法捕捞和走私等行为，推广生态旅游等。

五、什么属于紧俏商品？

紧俏物资是商品产量少,市场对该种产品需求量大,即供不应求的商品俗称紧俏物资。在一种新产品刚刚问世时,由于新产品,产品产量少,市场对它的需求大,刚上市就很快卖完,有时形成断货,好多消费者买不到,产品供不应求,就形成了紧俏商品了

六、紧俏货是什么？

是紧缺而好销的商品，市场比较抢手的货；紧俏是一个汉语词汇，拼音：jǐn qiào 意思是衣着合身，俏丽，形容货物的销路极好。俏，拼音为qiào，意思就是长得很漂亮，很惹人喜欢，是个形容词。部外笔画7，总笔画9，形容相貌美好，漂亮，可爱，令人喜爱：俏丽（俊俏美丽）、俏媚、俏爽、俊俏、俏皮。货物的销路好，价格上涨：俏货，走俏。

七、今年煤炭为什么那么贵？

首先是煤炭产能不足。煤炭属于不可再生资源，一个产品的价格如果上升，就表示这个产品的需求量增大或者供应量减少，这都是价格规律在其中起作用。今年以来煤炭的价格持续上涨，就是因为煤炭的产能不足了，已经没有那么多的煤可以挖掘了。现在国家是非常重视环保的，而挖掘煤炭就是在破坏地球资源，所以在相关部门的控制之下，煤炭的挖掘量持续下降，这也导致煤炭的供应量减少，产能不足。

其次是工业用煤的需求量持续增加。在煤炭产能不足的情况之下，工业用煤的需求量又在持续增加，这导致煤炭的价格上涨得更快。据相关部门发布的数据表示，从8月30号到9月5号，煤炭的价格持续走高以前每吨是765元，现在每吨是1065元，已经上涨了很多。所以有很多的人认为接下来的煤炭价格会持续走高，因为南方各省今年高温天气的延续时间比以往更久，所以需要用煤炭发电的需求量也会更大，第2个原因是进口煤炭的价格也在持续走高，煤炭的产能也受到了限制。

八、台湾紧俏商品是什么？

任何市场都一样~稀少,罕见,很难买到的,都是紧俏商品. 台湾的紧俏商品和以上一样,举个例吧,目前像普通的青菜就是紧俏商品,因为产地受灾而稀少.

九、捷安特的车为何这么紧俏？

捷安特是全系产品缺货。主要是通路开发造成全国下游门店太多，一旦出现市场热销，就会造成缺货。

疫情三年以来，自行车配套产业供不应求，造成自行车生产厂家也供不应求。

捷安特的全线产品，产品太多，缺货是必然的。最重要的问题还是门店备货，备不全啊。

十、货源紧俏短缺解决方案？

货源紧俏短缺的解决方案有以下几点：

多元化供应商：不要过于依赖单一供应商，而是建立多元化的供应商网络。与多个供应商建立合作关系，以减轻对特定供应商的依赖性。这有助于分散风险，当一个供应商出现问题时，可以快速切换到其他可用的供应商。

长期合作：与关键供应商建立长期合作关系。建立稳定的合作关系可以提高供应商的忠诚度，并使你在供货紧张时更有可能获得优先供货。

预测和计划：使用数据分析和市场预测来更准确地预测需求。定期评估库存水平，确保库存处于适当的水平，以应对突发需求。

库存管理：优化库存管理策略，包括定期盘点、ABC库存分类、安全库存设置和定期清理库存。确保库存处于最佳水平，以应对需求波动。

紧急采购：建立紧急采购渠道，以应对货源短缺情况。与备用供应商建立合作关系，以在紧急情况下迅速获得所需的货物。

定制和替代品：考虑提供定制产品或寻找替代品。定制产品可以减少对标准库存的依赖，而替代品可以在短缺情况下充当替代选择。

供应链可见性：使用供应链管理软件和物联网（IoT）技术来提高供应链的可见性。这有助于监控供应链中的潜在问题，以便及时采取行动。

预警系统：建立货源短缺的预警系统。通过监测关键指标，如库存水平、供应商交货准时性等，及时识别潜在问题，并采取措施避免短缺情况的发生。

持续改进：不断改进供应链管理流程，寻找并解决潜在的问题。通过持续改进，可以提高供应链的稳定性和效率。

危机管理计划：制定危机管理计划，以应对突发情况，如自然灾害、政治动荡或供应商破产。计划应包括行动步骤、紧急联系人和备用供应链。