传统电脑销售和维修如何转变模式？

一、传统电脑销售和维修如何转变模式？

给公司做电脑租赁业务，一个公司所有电脑向你租赁，按月付费，不要了拿回来。

有问题保修。

设计好现金流，预估二手价格。

批量进货的差价，服务费，二手卖掉的价格。中间就有利差。

二、煤炭销售公司的盈利模式？

煤炭销售盈利主要靠火力发电，炼焦，偏远点的地区供暖用煤。把这些企业搞好关系盈利没问题。

火力发电厂要燃烧值比较高的煤，要能达到火力发电的标准煤，那销量会很大的。

然后就是炼焦煤也有一定的标准，往钢铁厂发煤炭要注意回款比较慢，要能立刻回款的钢铁厂有销量要搞好关系。偏远点的地区取暖找个当地的中间商就行了。

三、煤炭销售渠道？

首先是火力发电厂。他们是用煤大户，对煤炭的要求质量不太高。比较好做。就是回款比较慢。

其次是大型的焦化企业。它也是用煤大户。对煤炭的要求比较高。利润也比较大。

第三是洗煤，配煤企业。他们的用煤质量要求比较高，价格也不错。

第四是普通用户以质论价销售

四、煤炭销售途径？

煤炭的销售方式与市场的需求是直接“挂钩”的，煤炭市场供大于求，那煤炭销售得去参加由煤炭部门牵头组办的一年一度的销售洽谈会，也可以组成销售团队去全国各地调研市场推销，也可以和用煤炭大户搞互利互惠的“一条龙”式销售，当然，煤炭市场紧俏，你足不出户都得排队买喽。

五、煤炭销售方式？

煤炭的销售方式与市场的需求是直接“挂钩”的，煤炭市场供大于求，那煤炭销售得去参加由煤炭部门牵头组办的一年一度的销售洽谈会，也可以组成销售团队去全国各地调研市场推销，也可以和用煤炭大户搞互利互惠的“一条龙”式销售，当然，煤炭市场紧俏，你足不出户都得排队买喽。

六、卫浴生意越来越难做了，怎么转变销售模式？

卫浴生意越来越难做，需要整合各大渠道，比如房地产，装修公司，软装公司，设计公司，灯饰，家居，家具，全屋定制渠道，电器，橱具，门业，电商，官网推广等等与家相关的资源跨界整合，抓住任何一个有可能推出卫浴的机会

七、阅读模式的转变？

当今阅读方式的改变：纸质阅读转化为电子阅读，长时阅读转化为碎片化阅读。

这些主要是由互联网技术的进步，信息传递快速广泛，越来越多人可以进行个人创作并发表，当代人生活节奏快、个人自由时间变少了，诸多原因共同推动的。

八、如何转变思维模式？

转变思维模式的方法有很多种，有效的方法就是换位思考从旁观者的角度来考虑。

九、煤炭洗选包含煤炭销售吗？

煤炭洗选不包含煤炭销售。煤炭洗选是指对原煤进行破碎、筛分、分选等物理方法处理，以提高煤炭的质量，降低其杂质含量，使其更适合于特定用途的过程。而煤炭销售是指将煤炭作为商品进行交易，将煤炭从生产商或中间商手中转让给最终用户或消费者。

十、煤炭销售还有出路吗？

生在煤炭大省，毕业后一直从事煤炭行业十年，其他行业没有接触过。简单聊几句。

做煤炭有出路与否，看你的定位。

如果定位是做煤炭贸易的老板，得说三个关键点，一是关系，二是资金，三是团队。关系营销永远是大宗商品逃不掉的魔咒，上游（煤矿）和下游（厂商）至少你得占一头，最好是绝对关系；资金越多越好，煤炭靠资金流存活，没钱玩不转；最后是有个团队，有执行力的团队。当然其他细节也很关键，但一般都能搞定。如果你是做煤炭贸易的老板，有其中一方面强就能立足，综合三者很强就可能做大。

如果定位为打工仔，不管是底层的业务员还是管采购和销售的部门经理，踏踏实实做吧，劳碌外加个人的素质，业务员能做好车船调运，熟悉各项煤质和业务流程，拿个相对的高薪没有问题；业务经理采购或者销售至少能拿起一头，采购数量质量性价比，销售重点下游客户是，业务连续是核心，建立信任是关键，收入看业绩。

现在煤炭行业趋弱，利润真心不敢提，想从业务人员做到煤老板真心不易，机遇和个人成长缺一不可。

总结：定位决定出路。

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