怎么找企业老板电话名录？

一、怎么找企业老板电话名录？

再此补充一种用网络关键词也能薅到一些有用的企业名录。就是用一些搜索指令：

1、网络关键词查询：

在百度中利用它的高级搜索功能，（谷歌也可以），选择要搜索的网页地址、文档格式、关键词位置等条件。对于高级搜索指令详细介绍一下。

假设您想查找某个地区的所有企业名录，在百度页面：输入【北京 企业名录 filetype:xls intitle:北京 】注意：中间有空格哈，冒号是英文格式。

"filetype:"指的是搜索特定文件类型的内容，因此后面可以填任何文件格式：pdf、doc等这种方法还适用于查找某个行业的相关报告和分析等等。

“intitle: ”表示搜索标题中包含特定关键词的内容，因此可以换成任何地区行业（用空格隔开）

若想查找某个地区的某个行业的企业名录，可以在上述方法的基础上添加行业关键词，例如【site:http://qcc.com 国有企业 北京 金融】或者【北京 金融 企业名录 filetype:xls intitle:北京 】。可以根据自己的需求进行筛选和排序。

“site: ”表示搜索特定网站或域名的内容，这个冒号后面可以输入一些常用的企业名录网站：

以下是一些常用的企业名录网站：

阿里巴巴（http://alibaba.com）：全球最大的B2B电子商务平台之一，提供企业名录、产品信息、采购信息等服务。

天眼查（http://tianyancha.com）：提供企业信用查询、企业背景调查、企业信息查询等服务，覆盖中国大陆和香港的企业。

企查查（http://qcc.com）：提供企业信用查询、企业工商信息查询、风险预警等服务，覆盖中国大陆和香港的企业。

中国供应商（http://www.china.cn/）：提供全球范围内的企业名录、产品信息、采购信息等服务。

中国制造网（http://www.cn.made-in-china.com）：提供中国大陆的企业名录、产品信息、采购信息等服务。

中国贸易网（http://cccme.org.cn）：中国对外贸易的官方网站，提供全球范围内的企业名录、产品信息、采购信息等服务。

综上是个人查询。

这种方式也有缺点，就是信息量太大太杂，需要花费更多的时间和精力进行筛选。其次，很多信息不全、老旧。

尤其对于TO B销售来说，不少TO B公司的老板为了促进销售团队更便捷、准确地找到目标客户，都对按行业、地区的企业名单有更大的需求。

一般来说，他们通常会采用以下两种方式：

2、第三方平台：

比如购买天眼查、企查查会员，两查更倾向于征信信息风控以及企业关联性查询，即便不是企业团队，普通人也能白嫖。这些网站会提供企业的详细信息，包括规模、联系方式和经营范围等。不过也有点鸡肋，由于数据源来自工商系统，更多预留的是座机、邮箱和第三方财税号码，且为年更，这类数据大多比较陈旧不适用。

如果你是做TO B（面向企业服务）业务的，通过它们找大客户、找批量企业KP的联系方式，或者是作为老板、业务负责人想为销售团队提供大批量的目标客户，那么两查甚至一宝的信息就不太适用，即便是开了会员。具体对比，可以参考：

接下来建议一种补充方法：

3、企业线索精准搜索平台

这种方式，也许可以有效解决苦恼企业信息不全、陈旧失效（尤其是联系方式）以及批量导出或格式下载的问题！

首先介绍一下这套方法的原理，不想看原理的直接看第二部分操作步骤或者进入传送门！平台传送门：技术手段解决企业级筛选

1、系统原理

现阶段爬虫技术已经被国内企业智能公司运用的很成熟了，可以攻克几乎全网公开的网站数据源，能够收集上亿条企业信息，并且持续不断地更新。这些数据源就包含TO B企业们都很感兴趣的的：

• 政府公开数据

比如上述的工商信息网、资质网、招投标网、融资网、税务网、法律信息网等

• 商务型网络数据

比如企业官网、垂直网站、行业网站、招聘网站、门户网站、地图网站等其他和公司业务贴合更紧密的数据。

• 新闻媒体网站数据

比如新浪、微博、头条、凤凰、贴吧、小程序、app、脉脉等

聚集了上述丰富的企业数据来源，这点其实很重要，因为它决定了企业数据及其联系方式的多样性、完整性、精确性。数据源有了，那么通过一定的筛选就能实现按地区、行业甚至业务类型等等需求筛选企业名录了。

2、筛选步骤

目前这类系统中，基本上包含了几十种基础筛选条件：

• 企业基本信息、经营异常信息、联系方式、产品和服务
• 招聘信息、知识产权、资质证书、司法信息
• 税务信息、应用信息、网站信息、媒体信息
• 推广信息、电子商务、 招投标、B2B网站信息

基础的条件下面更有详细筛选维度， 比如基本的企业信息中就包含：企业名称，企业规模，企业所在地等等。在筛选线索时，能帮助我们定位得更加精准。

行业模板中已经为通用的TO B业务场景设置好了筛选模板，比如工商财税、知识产权、企业资质、建筑资质、物流服务等等。

比如以货运代理行业为例，无论是找国内提供物流运输服务的企业，还是找国际物流等等，都有相应的模板，筛选目标客户的演示图如下：

使用行业模板，就能筛选出，如下↓

筛选完毕后，选择导出线索，就能得到所查询企业的所有数据信息了。

导出后的格式参考：一般是excel的常用格式（xls、xlsx）

因此相较于两查来说，最大的区别就在于更加丰富小众的数据源，让企业信息更加完整。

3、补全步骤

有些人手里企业客户名单其实有不少，高价购买的，公司常年累积的，但只需要数据补全。其实也是可行的。

接下来，就详细讲解如何复原并更新陈旧的企业名录：

对于已经拥有企业名录的客户，可以按照规范格式一键上传企业名单，企业信息就能按需补全 ，并支持批量导出数据。

操作步骤：

1. 先将企业名录按照正确格式复制粘贴到系统模板中；

注：上传文件不超过2M， 仅支持Excel（xls、xlsx）

2. 批量录入完成后，系统将进行自动匹配；

格式和上面是一样的。

以上为个人分享，如果有帮助，请各位老板点赞支持一下！如果还有其他问题，欢迎留言交流~

感谢！

二、煤炭企业性质？

取决于公司法人是个人还是国家。如果公司法人是个人，那么煤矿的性质就是公司。如果企业法人是国家，那么煤矿的性质就是国有企业。

煤矿是人类在富煤矿区开采煤炭资源的区域，一般分为地下煤矿和露天煤矿。当煤层离地表较远时，一般选择挖地下隧道采煤，属于地下煤矿。当煤层与地表距离很近时，一般选择直接剥离表层土层开挖煤层，属于露天煤矿。我国大部分煤矿都是地下煤矿。煤矿包括地上和地下的大面积和相关设施。

三、中国最大煤炭企业？

中国最大煤矿企业是中国神华集团有限公司

四、煤炭企业有哪些？

1 神华集团有限责任公司

2 中国中煤能源集团公司

3 山西煤炭运销总公司 4 山东兖矿集团有限公司

5 山西大同煤矿集团有限责任公司

6 山西焦煤集团有限责任公司

7 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司

8 河南平顶山煤业（集团）有限责任公司

9 山东枣庄矿业（集团）有限责任公司 10 黑龙10 江龙煤矿业集团有限责任公司

五、进口煤炭企业排名？

1、中国中煤能源集团有限公司

2、中国煤炭进出口公司

3、山西煤炭进出口集团有限公司

4、瑞茂通供应链管理股份有限公司

5、日照港集团有限公司

6、中国煤炭总公司 

 7、中国煤炭集团总公司

 8、中国地方煤炭总公司 

 9、中国统配煤炭总公司

 10、中国煤炭公司 中国煤炭地质总公司 

六、名录名句？

1. 优于别人，并不高贵，真正的高贵应该是优于过去的自己。——海明威

2. 成功就是从失败到失败，也依然不改热情。——丘吉尔

3. 失去的东西，其实从来未曾真正地属于你，也不必惋惜。——亦舒

4. 我笑，是因为生活不值得用泪水去面对。——亨利克·显克维支

5. 存在即合理。——黑格尔

6. 做有用的事，说勇敢的话，渴望美好的事，一生足以。——托马斯·斯特恩斯·艾略特

7. 记忆的梗上，谁不有，两三朵娉婷，披着情绪的花。——林徽因

8. 一个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。——三毛

9. 唯沉默是最高的轻蔑。——鲁迅

10. 你担心什么，什么就控制你。——约翰·洛克

七、jojo名录？

1. “两个囚犯站在铁窗前向外眺望，一个看着泥土，一个仰望星辰。”　——佛雷迪克·朗格布里奇「不灭之诗」(JOJO第卷封二)

2. “乔乔，我不想再做人了!” ——迪奥·布兰度

3. 面对史贝利的问话，“这要牺牲多少人啊!”迪奥轻蔑的瞟了一眼下方的人类，“你记得你至今吃过多少片面包么?”

4. “不要嬉皮笑脸地满嘴漂亮话了，垃圾!” ——DIO

八、甘肃有哪些煤炭企业？

窑街煤电集团公司，靖远煤业集团公司，华亭煤业集团公司，华能甘肃能源开发公司，华能天竣能源投资管理公司，太西煤集团民勤实业公司。

九、规模以上煤炭企业，定义？

这是一个统计术语。一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业，规模以上企业也分若干类,如特大型企业、大型企业、中型企业、小型企业等。

国家统计时，一般只对规模以上企业作出统计，达不到规模的企业就没有统计。规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为"110"的企业)和当年产品销售收入500万元以上（含）的非国有工业。

十、安徽煤炭企业整合方案？

一、确定重组方案：根据企业的发展需要，充分研究各种重组方案，选择合适的方案。

二、制定重组步骤：制定重组的步骤，包括具体的实施流程、负责人、实施时间等，使重组过程清晰明了。

三、组建重组项目组：组建重组项目组，开展重组工作，包括负责人、项目组成员、重组方案设计、重组流程实施、组织设计、企业管理制度建设等。

四、组织实施：对项目组成员进行培训，把握重组步骤，组织实施，全面落实重组实施方案。

五、监督评价：及时监督重组工作进度，对重组效果进行评价，确保重组实施的顺利进行。