1. 工业设备运维管理
1.实施是指工业相关的系统，例如：mes,wms,plm,pdm等系统的设置，流程定义和二次开发等等。
2.运维是指日常问题的修复调整和一些周期性手动任务的触发，用户问题的解答和培训等等。
3.这个职位需要对于工业的软件有一些了解，并熟悉所在工厂的流程，并具有一定的it知识和开发能力。
2. 设备运维服务
IT人力外包在IT基础设施运维服务方面主要有：项目管理服务、数据处理优化服务、驻场服务、预约人工服务、运维监控管理服务、安全外包服务、值守服务、性能优化服务、安全咨询评估与管理服务等。
3. 生产运维管理
就是负责污水厂日常水处理系统的运行并兼职运行设备的维护。1、可能是较小的污水厂，需要一专多能。2、黑心的老板，想花一个人的工价，做两个甚至三个人的工作。正常的污水厂技术人员的配置应该是这样：1、运行人员，主要负责日常点检，及出现异常情况进行应急处理。
2、系统工程师：负责系统的管理，主要职责是当系统出现异常时，能够及时判断出异常的原因，并采取措施予以处理（调整运行方式、调整运行环节的某些参数等）。3、设备维护人员：主要配合系统工程师、运行人员对设备进行定期的维护保养，同时对已经损坏设备进行维修。
4. 设备运维是什么
设备维护和检修的目的与意义是：
1、延长设备使用寿命：设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命；
2、间接节约公司使用成本：直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；
3、避免生产事故的作用：设备的管理和维护质量的好坏，关系到系到液压设备的故障率和作业率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的损坏而造成重大生产事故的。
5. 工厂设备的维护与管理
1.按照《企业会计准则》生产车间的设备日常维修费用计入当期损益，即是计入“管理费用”科目。
2.按照《企业会计准则：固定资产》规定：企业不满足固定资产准则第四条规定确认条件的固定资产修理费等，应当在发生时计入当期损益；
3.在《企业会计准则——应用指南》的附录《会计科目和主要账务处理》中明确指出：企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出，在“销售费用”科目核算；企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，在“管理费用”科目核算。
6. 设备运维管理制度
某研究所仪器设备管理制度 研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所，由所长或组长设立专人负责管理，任何人不得据为己有。
研究所的仪器管理条例具体如下：
1．研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备，公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支，设备的维修费和x光管及电镜场发射枪的更换等费用由学校负责。
2．每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案，制定操作规程和注意事项，并设有专人负责仪器设备的保管、操作、维修维护、改进更新和发展研制。
3．仪器设备和实验装置的操作人员，必须熟悉并严格遵守所用设备的技术操作规程和注意事项。客座人员要在经过技术培训，经负责人允许后方可在固定人员的指导下操作或独立上机，并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障，操作人员应及时向设备负责人反映，妥善解决。凡不遵守实验室管理条例，故意违反技术操作规程和注意事项，且不听从劝告者，有关设备负责人有权提出质询或取消其操作资格，并上报研究所妥善处理。凡属违章操作而造成事故者、擅自拆卸而造成损失者、保管不妥或违反安全条例而发生失窃、灾害以及破坏者，对所造成的损失，操作人员所在组应及时进行处理，本人应作出检查，并负担相应的责任。由于自然损耗和意外事故，经研究所主管领导会同有关部门鉴定后作出结论，并在设备损坏报告单上签署处理意见，可免于赔偿。
4．仪器设备应有运行记录：记录操作人员、日期、时间及运行情况等。若发生重大故障或损失，操作人员应及时报告负责人，组织修理，并详细填写报告单，经负责人签署意见后，报研究所主管领导查清原因，并作出相应处理。
5．未经所务会批准，任何人不得擅自将其使用或保管的仪器设备和实验装置带出本所，不得私自外借、出租或它用。凡仪器设备借出实验室者，要登记，按时归还。未经组长同意，任何人不得擅自外借、调换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室，经所务会批准后生效。
6．课题组用课题经费购置的仪器由课题组负责其运行和维修。如果有其它组内人员要求使用，该仪器所在的组应积极配合，测试费用协商解决。
7．无论是公共使用的仪器还是课题组负责使用的仪器，其直接看管人有义务将设备的主要技术资料及验收报告保存好。公共仪器的技术资料要送交研究所存档。
8．专门负责仪器设备的人员在长期离开岗位时，应认真做好仪器的交接工作。由有关负责人和即将接管的技术人员共同办理交接手续。
7. 工业设备维护公司
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